Das Glied in der Kette
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Der Supermarktleiter war ein harter Mann mit hohen Ansprüchen. Seine oberste Priorität war es, den Laden so reibungslos wie möglich zu führen.
Er war der Meinung, dass ein Unternehmen nur so stark ist wie sein schwächstes Glied. Der Manager hatte sich von einem einfachen Verkäufer hochgearbeitet und wusste genau, wie nachlässig und faul manche Mitarbeiter sein konnten, wenn sie nicht kontrolliert wurden.
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